Jak zatrudniać i prowadzić rozmowy kwalifikacyjne z pracownikami niepełnosprawnymi?

Osoby niepełnosprawne są w stanie wykonywać tę samą pracę, co większość innych pracowników. Jednak ze względu na stygmatyzację i ignorancję, osoby niepełnosprawne zazwyczaj nie mają takich samych możliwości rozwoju zawodowego jak osoby pełnosprawne. Pomimo istnienia silnych przepisów antydyskryminacyjnych, w 2015 roku Departament Pracy wyjaśnił, że tylko 17,5 procent osób z niepełnosprawnością było zatrudnionych.

Nowe programy u dużych pracodawców, takich jak EY i Microsoft, skierowane są do konkretnych kandydatów z niepełnosprawnościami, które zdaniem pracodawców mogą przynieść im korzyści. Na przykład, który pracodawca nie skorzystałby z szansy zatrudnienia osoby autystycznej, takiej jak Raymond Babbitt (Rain Man), na stanowisku związanym z liczeniem liczb?

Dla pracodawców zatrudniających pracowników ważne jest, aby wiedzieć, jak przeprowadzać rozmowy kwalifikacyjne z osobami niepełnosprawnymi i jak unikać dyskryminacji.

O co można pytać podczas rozmowy kwalifikacyjnej?

Jedną z największych obaw pracodawców związanych z zatrudnianiem osób niepełnosprawnych jest samo przejście przez rozmowę kwalifikacyjną. Ogólnie rzecz biorąc, nie powinno się pytać osoby niepełnosprawnej w jakikolwiek sposób o jej niepełnosprawność. Jednak pytanie osoby niepełnosprawnej o to, jak wykonałaby określone zadanie, jest rozsądnym sposobem na sprawdzenie, czy jej niepełnosprawność przeszkadza w wykonywaniu podstawowych funkcji zawodowych.

Zapewnienie racjonalnych udogodnień podczas rozmowy kwalifikacyjnej

Jeśli kandydat wie, że potrzebuje racjonalnych usprawnień, powinien postarać się je zapewnić. Zgodnie z prawem, jesteś zobowiązany do zapewnienia rozsądnych udogodnień, o ile nie stanowią one nadmiernego utrudnienia. Należy pamiętać, że koszt nie jest automatycznie równoznaczny z nadmierną uciążliwością.

Jeśli rozsądne dostosowanie jest możliwe do wykonania podczas rozmowy kwalifikacyjnej, może to być to samo, którego kandydat potrzebuje do wykonywania pracy, a rozmowa kwalifikacyjna może być idealnym czasem na jego przetestowanie. Jeżeli jednak żądane dostosowanie jest nieracjonalne, ale istnieje inna rozsądna alternatywa, należy ją zaoferować.

Zapewnienie racjonalnych udogodnień w pracy

Jeśli osoba niepełnosprawna potrzebuje racjonalnego dostosowania, aby móc wykonywać zadania lub funkcje na danym stanowisku pracy, należy zapewnić jej takie dostosowanie, jeśli jest to racjonalne (ten sam standard dotyczący nadmiernych trudności opisany powyżej). Jeśli żądane zakwaterowanie jest nieracjonalne, ale istnieje inna rozsądna alternatywa, należy ją zaoferować i zbadać inne opcje. Pracodawca nie jest zmuszony do korzystania z preferowanego przez kandydata/pracownika rozsądnego dostosowania, jeśli dostępne są inne rozsądne opcje.

Unikanie roszczeń o dyskryminację

Pracodawcy nie są zobowiązani do zatrudniania osób niepełnosprawnych, które ubiegają się o pracę. Jednakże, pracodawca naraża się na odpowiedzialność z tytułu dyskryminacji, jeśli odmówi zatrudnienia osobie niepełnosprawnej, która mogłaby wykonywać daną pracę równie dobrze jak osoba, którą zatrudnia. Chociaż dyskryminacja w zatrudnianiu jest raczej trudna do udowodnienia, to bycie po stronie broniącej się w procesie o dyskryminację w zatrudnianiu osób niepełnosprawnych jest ostatnią rzeczą, której chciałby każdy pracodawca.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *